Vnútorná strategická analýza sektora (SWOT analýza)

• Analýza sektora
  • Investície a kapitálové zázemie
  • Ľudské zdroje
  • Vonkajšia strategická analýza sektora (PESTLE analýza)
  • Vnútorná strategická analýza prostredia (SWOT analýza)

Strategická analýza prostredia zachytáva vnútorné vplyvy pôsobiace na sektor Administratíva, ekonomika, manažment s presahom na ľudské zdroje. Na tento účel bola zvolená SWOT analýza, v rámci ktorej sú sledované vplyvy súvisiace s ekonomickou situáciou, demografickým vývojom, štruktúrou jestvujúcej sústavy vzdelávacích ustanovizní, legislatívnymi podmienkami, technologickými trendmi, globalizáciou a medzinárodnou konkurenciou, úrovňou a intenzitou vedeckej a výskumnej činnosti spojenej so sektorom, resp. vplyvy spojené s inými oblasťami.

SWOT ANALÝZA V OBLASTI ADMINISTRATÍVY

Silné stránky

• Prítomnosť nadnárodných spoločností s know-how v oblasti administratívnych postupov a zručností u svojich zamestnancov
• Prítomnosť viacerých vhodných vzdelávacích inštitúcií, ktoré pripravujú zamestnancov v oblastiach administratívnych zručností – obchodné akadémie, vzdelávacie kurzy
• Dostupnosť IT riešení a hardvéru pre administratívu na slovenskom trhu
• Kvalifikovaná a vzdelaná pracovná sila v oblasti administratívy
• Relatívne nízka cena pracovnej sily v rámci krajín EÚ

Slabé stránky

• Slabá miera prepojenia administratívnych systémov v oblasti verejnej správy z dôvodu nízkej miery automatizácie a digitalizácie a hardvérového vybavenia štátnej správy
• Veľmi častá zmena legislatívnych pravidiel v oblasti administratívnych a správnych povinností s vplyvom na pracovné povinnosti a potrebu znalosti týchto zmien v rámci legislatívy (registratúra, archivácia, ochrana osobných údajov)
• Slabá miera dostatočných zdrojov MSP na investície do inovácií administratívnych systémov a systémov správy majetku a dát a inováciu praxe v oblasti administratívy
• Absencia tlaku na zjednodušovanie administratívnych povinností a revíziu podnikateľského prostredia ako aj maximalizovanie úžitku z nových digitálnych nástrojov

Príležitosti

• Investície dostupné na automatizovanie procesov, ktoré môžu pomôcť automatizovať procesy administratívy na úrovni štátnej správy s vplyvom na náplň práce administratívnej pracovnej sily
• Umelá inteligencia podporuje nové projekty digitalizácie a automatizácie administratívnych procesov v start-up projektoch a MSP
• Zlepšovanie jazykovej pripravenosti pracovníkov a zvyšovanie zamestnanosti vďaka nadnárodným zamestnávateľom (IBM, Dell, Amazon)
• Kríza spôsobená pandémiou COVID-19 pomohla digitalizácii viacerých procesov v oblasti administratívy cez nevyhnutnosť práce zo vzdialeného pracoviska (home office)
• Ďalší rozvoj a zvyšovanie kvality telekomunikačných služieb (Big Data, umelá inteligencia a automatizované systémy) má vplyv na analytické výstupy s využitím dostupných údajov a automatizovanie administratívnych procesov

Hrozby

• Zvyšovanie nákladov štátnej správy a zamestnávateľov – obstarávanie finančne náročných informačných technológií, softvérových a hardvérových riešení
• Kríza spôsobená pandémiou COVID-19 viedla k výraznému tlaku na znižovanie nákladov a znižovanie počtu pracovných pozícií v administratíve
• Čoraz prísnejšia legislatíva (národná aj európska) v oblasti zabezpečenia osobných údajov vedie k novým rizikám (finančným a právnym) v prípade úniku údajov
• Rýchlo rastúca softvérová náročnosť môže ohroziť zamestnateľnosť ľudí vo veku 50+ bez dostatočnej aktivity v oblasti celoživotného vzdelávania
• Absencia stratégií celoživotného vzdelávania ako aj maximalizácie potenciálu starnúcej pracovnej sily vo firmách, aby sa zabezpečila vyššia pridaná hodnota dostupnej pracovnej sily
• Vysoká miera rizika odchodu pracovnej sily do zahraničia v prípade znalosti cudzích jazykov

SWOT ANALÝZA V OBLASTI EKONOMIKY

Silné stránky

• Prítomnosť veľkých zahraničných korporácií pomohla vybudovať silnú základňu kvalifikovanej pracovnej sily s dostatočnými zručnosťami
• Prítomnosť kvalifikovanej pracovnej sily v oblasti ekonomiky
• Silná tradícia ekonomicky orientovaných odborov v rámci školstva na úrovni stredných aj vysokých škôl

Slabé stránky

• V slovenskom prostredí absentuje dostatočná previazanosť výskumu a vývoja s pozíciami v oblasti ekonomiky, kde by bol podporený priamo transfer technológií
• Začína sa prejavovať nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily, ktorý odhaľuje nízku mobilitu pracovnej sily na Slovensku
• Vzdelávací systém nereflektuje zmeny v digitálnych technológiách a zatiaľ nereformoval obsah vzdelávania na nové príležitosti digitálnych technológií
• Slovenská verejnosť nie je pozitívne naklonená akceptovaniu technologických alebo spoločenských zmien, kam patrí aj slabé vzdelávanie sa pracovnej sily v oblasti ekonomickej a finančnej gramotnosti

Príležitosti

• Slovensko môže využiť dostupné zdroje v čase pandémie COVID-19 na výraznú digitalizáciu procesov verejnej správy a verejných služieb na zníženie nákladov pre podniky a pozície v oblasti ekonomiky
• Pandémia a technologický pokrok pomáhajú výraznému nárastu významu a miery rozvoja digitálnej ekonomiky, ktorá začína transformovať rôzne sektory

Hrozby

• Absencia flexibilného prístupu k nastaveniu právneho prostredia z hľadiska podnikateľských povinností
• Časté zmeny a nestabilita právneho prostredia SR a povinností očakávaných od profesií v oblastiach ako je ekonomika
• Kybernetické riziká vytvárajú hrozby z hľadiska potreby všetkých podnikov prispôsobiť svoje procesy, infraštruktúru a dostupné (ľudské) zdroje na zabezpečenie citlivých informácií a duševného vlastníctva
• Nepriaznivý demografický vývoj vyžadujúci buď výrazné zvyšovanie kvalifikovanej pracovnej sily najmä u starších zamestnancov na maximalizovanie ich prínosu pre firmy alebo rozumnú imigračnú politiku
• Dlhodobá absencia reforiem vzdelávacieho systému s ohľadom na potreby digitálnej ekonomiky a absentujúca spolupráca výskumných inštitúcií a firiem v dominantných sektoroch ekonomiky – čo výrazne znižuje atraktívnosť krajiny pre zahraničný kapitál a talent v oblasti digitálnych riešení

SWOT ANALÝZA V OBLASTI MANAŽMENTU

Silné stránky

• Prítomnosť veľkých zahraničných korporácií pomohla vybudovať silnú základňu kvalifikovanej pracovnej sily s dostatočnými zručnosťami
• Skúsenosť slovenskej pracovnej sily v oblasti manažmentu s pokročilou manažérskou praxou a modernými prístupmi v digitálne pokročilých spoločnostiach a krajinách (USA, Západná Európa)
• Flexibilita veľkej časti pracovnej sily (v sektore manažmentu) s ohľadom na mieru technologických inovácií v kľúčových odvetviach slovenskej ekonomiky (business services, automobilový sektor, IKT služby)
• Výrazná miera zapájania oboch pohlaví a maximalizácie dostupného potenciálu v rámci sektora manažmentu
• Vysoká miera využívania moderných a spoľahlivých komunikačných a manažérskych technológií a postupov pomohli viacerým veľkým podnikom manažovať pracovnú silu a podporiť ekonomickú aktivitu v čase pandémie COVID-19

Slabé stránky

• Pandémia COVID-19 zdecimovala finančnú stabilitu podnikov, ktoré boli nútené prepúšťať pracovnú silu v oblasti manažmentu (najmä v podobe zoštíhľovania manažérskych štruktúr pri stredných a veľkých podnikoch)
• Absencia formátov spätnej väzby medzi potrebami trhu práce a vzdelávacími programami najmä z hľadiska absencie efektívnych systémov odborného vzdelávania pre manažérske pozície v priemyselných odvetviach
• Výrazný nárast nákladov pracovnej sily kvôli kombinácii faktorov (pokles nezamestnanosti a dostupnej pracovnej sily, zvyšujúce sa náklady práce až po vyššie nároky z hľadiska pridanej hodnoty zamestnancov)
• Absencia efektívneho systému celoživotného vzdelávania s ohľadom na manažérske pozície, kde je potrebné implementovať do tohto systému digitálne technológie a procesy, ktoré vedia zefektívniť manažérske povinnosti

Príležitosti

• Výrazný pokrok, ktorý prinášajú digitálne technológie na automatizáciu rôznych procesov, čo umožňuje zvyšovanie produktivity manažérskych profesií
• Schopnosť veľkých firiem priniesť moderné manažérske postupy a transferovať ich do podnikov v rámci ich dodávateľských reťazcov (MSP) – nové nároky na znalosti a schopnosti manažmentu a ich permanentná inovácia
• Dopad krízy spôsobenej ochorením COVID-19 viedol k výraznému tlaku na manažment podnikov z hľadiska zavádzania foriem manažmentu zamestnancov na diaľku a využívania moderných riešení, čím môže táto situácia zrýchliť inak pomalé dobiehanie trendov v zahraničí
• Veľké pripravované verejné investície na zmiernenie vplyvu pandémie COVID-19 podporia zavádzanie digitálnej infraštruktúry a rozvoj systémov vzdelávania na podporu konkurencieschopnosti a cieľavedomé využívanie informačných a komunikačných technológií

Hrozby

• Nepriaznivé zmeny v demografickom vývoji znamenajú do budúcich rokov ohrozenie dostatočného prílevu kvalifikovanej pracovnej sily zo stredných a vysokých škôl
• Veľmi konzervatívne postoje zo strany MSP ako aj širšej spoločnosti znamenajú nízku ochotu a schopnosť zamestnancov v oblasti manažmentu prispôsobiť sa novým digitálnym trendom alebo akceptovať multikultúrne prostredie
• Z tohto vyplýva aj negatívny postoj spoločnosti smerom k príchodu nevyhnutnej pracovnej sily zo zahraničia a absencia akejkoľvek stratégie na prilákanie zahraničného talentu nevyhnutného pre slovenské podniky
• Slovensko od vstupu do EÚ nedokázalo nájsť odpoveď na odliv kvalifikovanej pracovnej sily do zahraničia