Táto stránka neobsahuje aktuálne výstupy práce sektorových rád.
Stránka je archív výstupov projektu Sektorovo riadené inovácie (apríl 2019 – december 2022)
Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR.

Vonkajšia strategická analýza prostredia (SWOT analýza)

Silné stránky: 

  • strategický význam oceliarstva pre hospodárstvo a dodávateľské reťazce, 
  • tradícia hutníckej výroby na Slovensku (prepojenosť s regiónom/so vzdelávacími inštitúciami), 
  • blízkosť hlavných exportných trhov, 
  • členstvo v eurozóne (odbúrava kurzové riziká), 
  • kvalitné technologické postupy, tradícia výroby, 
  • schopnosť výrobných inovácií, 
  • technologické zručnosti, 
  • šírka sortimentu, 
  • konkurencieschopná cenová úroveň v prostredí dodržiavajúcom legislatívne štandardy, 
  • rýchle dodacie termíny, 
  • integrovaný hutnícky cyklus, 
  • potenciál v oblasti výskumu a vývoja, 
  • oceľ = modelový príklad obehového hospodárstva („circular economy“), 
  • dlhoročná spoločenská zodpovednosť (ČSR) a tradícia v regióne, 
  • pretrvávajúci rast dopytu po oceli a neželezných kovoch. 

Slabé stránky: 

  • vysoká citlivosť na hospodárske cykly, 
  • klesajúca dostupnosť odbornej pracovnej sily, 
  • rigidný vzdelávací systém vyžadujúci reformu, 
  • klesajúca atraktivita priemyselnej výroby, 
  • trhový imidž/reklama, 
  • nedostatočná flexibilita pri požiadavkách zákazníkov na nové akosti, 
  • obmedzený vlastný kapitál, 
  • finančná náročnosť investícií a dĺžka investičného cyklu, 
  • obmedzená marža, 
  • zastarané výrobné zariadenia, 
  • zvyšovanie mzdových nákladov z dôvodu legislatívnych zmien (systém odmeňovania), 
  • inovačná výkonnosť, 
  • energetická náročnosť rast ceny elektrickej energie – ceny v SR pre priemyselných odberateľov jedny z najvyšších v rámci EÚ, 
  • vplyv priemyselnej výroby na životné prostredie, 
  • závislosť od dodávok nerastných surovín a energií, 
  • nedostatok odbornej pracovnej sily, 
  • neaktraktívnosť ťažkej priemyselnej výroby. 

Príležitosti:  

  • rastúci dopyt od dodávateľov (automobilky) v SR, 
  • tradičné trhy v rámci EÚ, 
  • nové trhové príležitosti (tretie krajiny), 
  • diverzifikácia výrobkov, 
  • jednotné pravidlá pre certifikáciu, 
  • budovanie dlhoročných dodávateľsko-odberateľských vzťahov, 
  • rýchly prístup k externým zdrojom financovania s cieľom zvyšovať objem výroby, sortiment a kvalitu výrobkov, 
  • pretrvávajúci rast dopytu po oceli a produktov neželezných kovov s vyššou akosťou, 
  • obehové hospodárstvo, 
  • stúpajúci dôraz zo strany spoločnosti, ale aj regulátorov na environmentálne aspekty priemyselnej výroby. 

Hrozby:  

  • globálna nadprodukcia bežných akostí ocele a nižšej kvality, 
  • globálne ekonomické a obchodné vzťahy (subvencovanie, protekcionizmus a dumping výroby v tretích krajinách, presmerovanie exportu z tretích krajín, Brexit), 
  • neférové podmienky v globálnom kontexte (z pohľadu environmentálnych nákladov a sociálnych štandardov v EÚ), 
  • zaostávanie oproti konkurencii v implementácii štandardov priemyslu 4.0, 
  • nízka popularita technických disciplín medzi mladými ľuďmi, 
  • rastúca vyjednávacia pozícia zákazníkov i dodávateľov, 
  • štátne zásahy, nepredvídateľné a meniace sa legislatívne prostredie, 
  • kurzové riziká (najmä z pohľadu nákupu vstupov), 
  • hospodárska recesia. 

Tento projekt sa realizuje vďaka podpore z Európskeho sociálneho fondu
v rámci operačného programu ľudské zdroje.