Kategória: Sektorová rada pre sklo, keramiku, minerálne výrobky, nekovové materiály

Na základe získaných dát bola komplexne vyhodnotená činnosť, funkčnosť a efektívnosť Sektorovej rady. Sledovalo sa, či boli plnené ustanovenia § 35b ods. 2 zákona č. 5/2004 Z. z. o službách zamestnanosti v platnom znení a či boli vytvorené predpoklady na výkon činnosti Aliancie sektorových rád.

Členovia vidia potrebu upriamiť pozornosť na propagáciu vzdelávacích programov, keďže sektory pociťujú nedostatok kvalifikovaných zamestnancov na trhu práce.

Zo skúseností zástupcov Sektorovej rady mzdové podmienky a možnosti zamestnania sa nie sú pre mladú generáciu dostatočne motivujúce a zaujímavé pri výbere strednej školy.

Členovia sektorovej rady navštívili výrobný podnik Rona, a.s., kde mali možnosť v sprievode zamestnanca Rony priamo vidieť proces strojovej a ručnej výroby kalíškov a pohárov a taktiež techník dekorovania.

Okrem zmien v technológiách v dôsledku nových ekologických opatrení, digitalizácie, robotizácie, automatizácie, nových materiálov i 3D tlače, je potrebné vziať do úvahy tú najdôležitejšiu komoditu v sektore – ľudské zdroje.

Jednou z najdôležitejších tém bola implementácia opatrení navrhnutých v stratégii, a to prostredníctvom „sektorových partnerstiev“.

Ústrednou témou rokovania bola finalizácia aktualizácie Sektorovej stratégie rozvoja ľudských zdrojov, na ktorej členovia intenzívne spolupracovali uplynulé mesiace.

Siedme rokovanie Sektorovej rady pre sklo, keramiku, minerálne látky a nekovové materiály

Podkladom pre diskusiu o možnostiach a spôsobe hodnotenia vzdelávateľov v sektore, boli názory a námety, ktoré členovia Sektorovej rady uplatnili v predstihu prostredníctvom dotazníka, ktorý vypracovala a zaslala tajomníčka všetkým členom.

Výber top sektorových opatrení z prijatej stratégie pre sklo, keramiku, minerálne výrobky a nekovové materiály (ďalej len „sektor“), potrebných prioritne realizovať, s ich odporučením pre Ministerstvo práce sociálnych vecí a rodiny SR do pripravovanej stratégie Práca 4.0.